위험관리 방안


구분
예상 위험요소
대응방안
인력변동 측면

• 투입인력 결원

   발생

• 인력 교체


• 사업 착수시점에 신뢰성

있는 우수 인력 투입

• 퇴직 등의 결원 발생시 상응하는 우수 인력을 주관기관의 승인 하에 선발하여 충원


산출물
품질측면

• 요구사항 파악 

및 반영의 미비

• 납기의 지연


• 정기적으로 주관기관의

요구 목표를 확인하여 관리

• 사업 수행범위 및 산출물

을 명확히 정의


사업수행조직측면

• 팀원들의 근태관리

• 진척관리 및 팀원의 일정관리 미흡


• 근태관리를 실시하고,

정도가 심한 경우 패널티

기준을  수립하여 엄격하게

관리

• 지연 발생시, 지연 정도

별로 수립된 대응 시나리오

를따라  수행

• 표준 절차에 따른 진척관리 및 팀원의 일정관리 추진


의사소통측면

• 팀원간의 의사소통

   결여

• 다수의 이해당사자로 인하여 혼잡한  의사소통 채널로 인해 불분명하거나  본 의미와 다른 의미로 전달될 가능성 존재

• 정기/수시 미팅으로 

팀원간 원활한 의사소통

채널 확보

• 의사소통 담당자를

임명하여 H/W, 상용S/W 등의  업체관계자들과의

의사소통 채널을 하나로

단일화하고, 의사소통

내역을 관리

기타

• 업무범위의 확장

또는 잦은 변경의

위험성

• 고객 측 대응지연


• 사업 일정에 문제 발생시, 주관기관과 요청 협의

• 고객 요청사항의 빠른

대응을 위한 대응절차 수립

• 위험관리보고서를 통해

상황과 대안 및 파급효과를 보고

공지사항 ㅣ 상담문의


상호명 :  (주)엘피스트  ∣  대표자 :  최준호   |   개인정보책임자 : 박은혜  ∣ 사업자등록번호 : 390-81-01065   |   고객센터 : 02-3492-1757

이메일 : contact@elpist.com  ∣  주소 : 경기도 안양시 동안구 벌말로102번길 49 , 2층 204-4호 (관양동) (본사) / 서울 강남구 테헤란로 419 강남파이낸스플라자 17층 (연구소)


© 2020 ELPIST. Corp. All Rights Reserved.