프로젝트 방법론 SMART

엘피스트의 사업관리 노하우입니다.


●   주요사업관리영역

자원관리 - 문서관리 - 형상관리 - 위험관리 - 일정관리

●   사업관리도구

 사업관리전략

-검증된 사업관리 방법론 및 도구 적용

-본 사업에 적합한 최적의 전문인력자원 투입 (유사 경험자 중심)

-예상되는 위험요소의 사전 파악과 예방 / 신속한 대응

-철저한 일정계획 및 관리 (발생요소에 대한 대응책 마련 완료

●   사업관리전략

-검증된 사업관리 방법론 및 도구 적용

-본 사업에 적합한 최적의 전문 인력자원 투입

 (유사 경험자 중심)

-예상되는 위험요소의 사전 파악과 예방/신속한 대응

-철저한 일정계획 및 관리 

 (발생요소에 대한 대응책 마련 완료)

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